Programme C : Comité de direction
Décider où l'IA crée de la valeur
Sortir de la séance avec trois chantiers IA priorisés, une charte d'usage et un référent désigné, et savoir où l'IA ne doit pas aller.
Durée : ½ journée (3 h 30) + 1 h de restitution à J+15. Tarif : Sur devis, à partir de 1 500 €.
Cas fil rouge : TransVal 94 (cas fictif)
Transporteur régional, 45 salariés, Valenton. Un comité de direction de 5 personnes (gérant, exploitation, finance, RH, commercial).
- Certains salariés utilisent déjà ChatGPT « en douce », d'autres refusent d'y toucher.
- Aucune règle écrite sur les données qu'on peut saisir.
- Le dirigeant veut savoir s'il doit investir, où, et combien.
Public et format
- Public
- Dirigeants, associés, membres de comité de direction de TPE/PME
- Prérequis
- Aucun prérequis technique.
- Durée et format
- ½ journée (3 h 30) + 1 h de restitution à J+15. Présentiel dans vos locaux ou visio.
- Tarif indicatif
- Sur devis, à partir de 1 500 €
Objectifs opérationnels
À l'issue de la formation, chaque participant sait :
- Distinguer ce que l'IA générative fait bien, mal, et ne doit pas faire dans leur activité.
- Cartographier les processus de l'entreprise et repérer les tâches chronophages.
- Prioriser 3 cas d'usage avec une matrice gain / effort / risque.
- Rédiger les règles du jeu : charte d'usage, données interdites, validation humaine, référent IA.
- Situer l'entreprise face à ses obligations (RGPD, AI Act) sans jargon juridique.
- Utiliser eux-mêmes l'IA pour une tâche de direction (synthèse de tableau de bord, préparation d'un entretien difficile, note de décision).
Le déroulé
Chaque séquence s'ouvre sur une pratique.
| Horaire | Séquence | Pratique d'entrée |
|---|---|---|
| 0 h 00 | Démonstration sur leurs propres documents | Synthèse d'un tableau de bord réel et d'un compte rendu de réunion en direct. |
| 0 h 30 | Ce que l'IA sait faire… et pas | Cas d'erreurs réelles (hallucination, biais, fuite de données) commentés. |
| 1 h 00 | La carte des irritants | Atelier : chaque membre liste les 5 tâches qui font perdre le plus de temps à son service. |
| 1 h 45 | Pause | |
| 2 h 00 | Prioriser | Matrice gain / effort / risque : 3 chantiers retenus, dont un pilote mesurable. |
| 2 h 45 | Les règles du jeu | Rédaction de la charte d'usage (trame Semantrys) ; désignation du référent IA. |
| 3 h 15 | Feuille de route | Gains rapides à 30 jours, chantiers à 90 jours. |
| J+15 | Restitution (1 h) | Point sur le pilote, ajustements, décision de la suite. |
Ce que les participants emportent
- Cartographie des irritants par service
- Matrice de priorisation et 3 chantiers retenus
- Charte d'usage de l'IA (version de travail)
- Feuille de route 30 / 90 jours
- Trame de plan de formation des équipes
Garde-fous : l'IA signale, vous décidez
- L'IA prépare les synthèses et les options ; les décisions d'investissement, de personnel et de priorités restent au comité de direction.
- Aucune donnée financière, salariale ou client confidentielle dans un outil grand public.
Ce que dit le règlement européen sur l'IA
Depuis le 2 février 2025, l'article 4 du règlement européen sur l'IA (AI Act) demande aux organisations qui utilisent des systèmes d'IA, y compris ChatGPT, Copilot ou les fonctions IA intégrées à leurs logiciels, de prendre des mesures pour développer la maîtrise de l'IA de leur personnel, quelle que soit la taille de l'entreprise. L'Omnibus numérique sur l'IA, entré en vigueur en juillet 2026, précise que cette obligation n'impose pas de garantir un niveau individuel, mais l'obligation de prendre des mesures s'applique toujours, et sa supervision par les autorités nationales a débuté en août 2026. Ce programme constitue une première mesure documentée.
Source : Commission européenne : AI Literacy, questions et réponses
Mesurer à J+7, J+30 et J+90
Indicateurs définis avec vous avant la formation.
| Échéance | Indicateur suivi |
|---|---|
| J+7 | Charte diffusée à l'équipe ; référent désigné |
| J+30 | Résultats chiffrés du pilote (temps, erreurs, délais) |
| J+90 | Avancement des 3 chantiers ; part des salariés formés |
- Groupes de 6 personnes maximum. Au-delà, jusqu'à 20 personnes, la formation est organisée en plusieurs sessions de 6.
- Présentiel dans vos locaux en Île-de-France ou visioconférence.
- Évaluation : positionnement en amont, mises en situation, auto-évaluation et attestation de fin de formation.
- Indicateurs de suivi à J+7, J+30 et J+90 définis avec vous avant la formation.
- Accessibilité : contactez-nous pour étudier les adaptations nécessaires (situation de handicap, troubles dys).
Les autres programmes par métier
- Vendre plus et mieux avec l'IA (programme A : Équipe commerciale)
- Produire plus vite sans perdre sa marque (programme B : Équipe marketing & communication)
- Concevoir des formations immersives avec l'IA (programme D : Centres et organismes de formation)
- En finir avec la ressaisie (programme E : Administratif, ADV & gestion)
- L'IA au quai et au bureau d'exploitation (programme F : Transport, logistique & exploitation)
- Répondre vite, juste et humain (programme G : Service client & relation clients)
Tous les programmes sur la page Programmes par métier.